セミナー・研修

注目のセミナー・研修

ビジネスの現場でスポーツ心理学を活かす
勝ち続ける組織のためのチームづくり

~勝ち続けるチームには、勝ち続ける理由がある。その極意を伝授します~
《みなとコンサルティング&スペースアルファ三宮コラボセミナー》

開催日:2018年8月3日(金)  対象者:どなたでもご参加いただけます。

総務担当者研修

これからの総務に必要な戦略的視点とは?
~ 総務の役割理解と欠かせない3つの業務ポイント ~

開催日:2018年8月7日(火)  対象者:管理職
中堅社員
若手社員

管理職のための
部下社員の離職を防ぐマネジメント研修

~若手を育てる管理職の仕事術「部下を伸ばす人、つぶす人」~
《みなとコンサルティング&スペースアルファ三宮コラボセミナー》

開催日:2018年8月24日(金)  対象者:管理職
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セミナー報告セミナー報告一覧

「電話応対トレーニング研修」

2018年6月22日(金)開催

1本の電話が、会社の印象を大きく左右し、売り上げに結び付きます。しかし、電話応対の重要性を認識せず、自己流の応対で会社の評価を下げている企業も多く存在します。
顧客満足度アップや受注につながる電話応対は、先輩の見よう見まねのスキルで獲得できるものではありません。
このセミナーでは、電話応対力の決め手となる、「言葉」と「声」の力について学び、明日からすぐに実践できる電話応対スキルを身につけていただくため、ビジネスプラスサポートの藤井先生にご講演いただきました。
(続く・・・)

「電話応対トレーニング研修」

「経理部長・課長のための重点実務」

2018年6月21日(木)開催

経営環境の激変時代における経理部長・課長の役割は、社長の経営参謀として、自社改革の推進を支援し、収益・資金拡大体質を強化することです。
これからの経理部門には、「財務会計」ではなく「経営会計」が求められます。
このセミナーでは、経理部長・課長の実践ノウハウである8つの役割:「社長の経営参謀」「財務分析」「損益分岐点技法」「コストダウン」「キャッシュフロー経営」「投資採算計画」「利益責任体制」「業績向上システム」について学んでいただくため、東邦ビジネスコンサルタントの粕井先生にご講演いただきました。
(続く・・・)

「経理部長・課長のための重点実務」

「『報・連・相』レベルアップ8つの鉄則!」

2018年6月13日(水)開催

「報・連・相」は、仕事を進めるうえでの基本です。なぜなら、組織は「指示・命令」と「報・連・相」で動いているからです。「報・連・相」が上手にできている職場は、情報共有が進み、仕事の意思決定も早まり、生産性が上がります。
一方で、「報・連・相」が上手にできていない職場は、つまらないミスが増えたり、仕事のムダ・ダブリが増えたりして、忙しいわりには業績が上がらず空回りしてしまったりします。
このセミナーでは、仕事の進め方の基本である「報・連・相」について学んでいただくため、体験談やよくある事例(DVD映像)などを交えながら、ヒューマン・クリエイト・コンサルティングの山口先生にご講演いただきました。
(続く・・・)

「『報・連・相』レベルアップ8つの鉄則!」