“儲かる会社”に変身する経営計画策定法
すぐに使える実践ノウハウ満載!
~ 環境変化に打ち勝つ10のポイント ~

このセミナーは終了いたしました。 セミナー風景、受講された方の感想をセミナー報告に掲示しています。

日時

2017年10月26日(木) 13:00~17:00

セミナー概要

【講師からのメッセージ】
経営環境の構造変革期を勝ち抜くためには、経営計画を核とした「P-D-C-A-J」の徹底が不可欠です。
外部環境(チャンスとピンチ)と自社経営資源(強みと弱み)を把握し、中期改革と短期業績の目標を重点化した「年度経営計画の策定と実行」が、自社の業績を確実に向上させます。
本セミナーでは、経営計画の策定と活用法を判りやすく実践的にご指導します。
社長と複数の幹部が一緒にご参加頂くと、問題意識と策定方法が自社内で統一できるので、より効果的です。

プログラム

Point 1 経営計画の役割・重要性を認識する
      (1) 維持・改善・改革で、自社業績を革新する
      (2) 実効性のある策定体制・策定手順の整え方

Point 2 やって来る「チャンス・ピンチ」を見極める
      (1) ピンチが業績に表れてから気づいても遅い
      (2) チャンスにライバルが先行してから気づいても遅い

Point 3 自社の「強み・弱み」を総点検する
      (1) 顧客の視点、ライバルとの比較で考える
      (2) 現在だけでなく、将来を考え、早めに備える

Point 4 現状の業績を分析し、反省課題を認識する
      (1) 損益計算書の裏側・シグナルを読む
      (2) 経営資源、顧客満足、競争力の前期比較

Point 5 まず、長期ビジョン(10年後のわが社)を描く
      (1) 10年後、どんな会社になっていたいのか
      (2) ピンチを凌ぎ、チャンスをモノにする方向性

Point 6 中期社長方針で、社長の決意を全社員に伝える
      (1) 社長の大号令「3ヶ年で、わが社は〇〇〇する!」
      (2) 健全な危機感をベースに将来の夢を社員に与える

Point 7 中期経営課題で、やるべき事を重点化する
      (1) 改革テーマと、大改善テーマのリストアップ
      (2) 経営幹部各自が社長になったつもりで考える

Point 8 年度社長方針を自部門課題に展開する
      (1) 年度方針を経営幹部・部門で役割分担する
      (2) 社長⇒トップダウン、部門長⇒ミドルアップの統合・決定

Point 9 期中の業績管理・業績検討会議で実行度を高める
      (1) 「P-D-C-A-J」を徹底する
      (2) 言い訳は不要、今後の実行課題を決める

Point10 期末の組織評価で経営幹部責任を明確にする
      (1) 人の評価ではなく、組織を評価する
      (2) 組織評価を幹部報酬にリンクさせる

※ テキスト内の全フォーマット・チェックリストをCD-ROMでプレゼントします!

要項

対象者 経営者
経営幹部
経営管理部門の役席者
事業後継者
日時 2017年10月26日(木) 13:00~17:00
会場 スペースアルファ三宮(三宮センタープラザ東館6F)
JR「三ノ宮」駅、阪急・阪神・地下鉄・ポートライナー「三宮」駅より徒歩約5分
地下鉄海岸線「三宮・花時計前」駅より徒歩約3分
受講料 20,000円+消費税 / 1名様
案内資料 セミナーご案内資料ダウンロード(358.9 KB)

会場地図

会場地図

講師プロフィール

東邦ビジネスコンサルタント株式会社
代表取締役社長 粕井 隆 氏

1976年神戸大学経営学部卒。朝日監査法人(現あずさ監査法人)では公認会計士、コンサルティング会社ではチーフコンサルタントとして活躍。
1985年東邦ビジネスコンサルタント株式会社を設立。
経営戦略の立案、中期経営計画の策定から経営システム強化、組織改革、業績管理・評価システム構築まで、経営全般にわたる診断・指導や経営者の経営参謀として高い評価と信頼を得ている実践派コ ンサルタント。

粕井 隆 氏

お申込方法

【お申込方法】
申込フォームより必要事項を記入の上、お申込みください。

  • お申込みいただいたセミナーが満員のため締切となった場合や開催中止の場合は、弊社よりご連絡申し上げます。
  • お申込受付け後、原則1週間以内に受講証と受講料請求書をご郵送いたします。

お申込みから1週間以上たっても受講証がお手元に届かない場合は、お手数ですが弊社にご連絡ください。

【受講料のお支払い方法】
受講証に同封いたしました受講料請求書に記載の弊社口座にお振込み願います。
受講料のお振込みは、セミナー受講日の2日前(土、日、祝日を除く)までにお願いいたします。
なお、振込手数料は貴社にてご負担願います。
領収書は発行いたしませんので、「振込金受領書」を領収書としてご使用ください。

【受講お取り消し】
受講お取り消しの場合は、セミナー開催日の前日(土、日、祝日を除く)午後5時までにご連絡ください。
この場合、受講料全額をご返金いたします。
ただし、それ以降のお取り消し、当日のご欠席の場合は、受講料のご返金はいたしかねます。
(代理の方のご出席は受付けいたします。)

【お願い事項】
講義の録音・録画はご遠慮願います。
参加申込が少数の場合や、講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。